| 2026-01-31 07:00:00 |
7分で何を見ているのか 〜「できていること」と「リソース」〜 |
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| 2026-01-30 07:00:00 |
なぜ「7分」なのか 〜問題を深掘りしない勇気〜 |
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| 2026-01-29 07:00:00 |
ソリューションフォーカス × 強み —— うまくいく兆しを育てる |
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| 2026-01-28 07:00:00 |
大きく変わらなくていい。＋1を積み重ねる |
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| 2026-01-27 07:00:00 |
「問題」を小さくするより、「望む未来」を大きくする |
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| 2026-01-26 07:00:00 |
まずは行動！私の関わり方の軸は、どこから来ているのか？ |
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| 2026-01-25 07:00:00 |
パーソナルパス（Personal Path／個人の成長）とは |
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| 2026-01-24 07:00:00 |
境界線を広げる（Extend your Boundaries）とは |
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| 2026-01-23 07:00:00 |
振り返りの質を上げる（反省会にしない） |
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| 2026-01-22 07:00:00 |
7分で決める「良い行動」の作り方 |
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| 2026-01-21 07:00:00 |
行動できない時に起きていること |
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| 2026-01-20 07:00:00 |
申込み1名から始まったご縁が、今のコーチングプレイスをつくっている話 |
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| 2026-01-19 07:00:00 |
行動のあとに起きる「感情や思考の動き」に目を向けることで、次の行動に繋がる。 |
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| 2026-01-18 07:00:00 |
7分の中で、なぜ行動が決まるのか |
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| 2026-01-17 07:00:00 |
7分間セッションの威力 |
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| 2026-01-16 07:00:00 |
1,000回以上の面談の先で見つけた「聞く力」― マネージャーとして悩み続けた経験が、今に繋がっている。 |
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| 2026-01-15 07:00:00 |
約20年にわたり、SHOPの現場で人を育ててきた経験から生まれたコーチング |
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| 2026-01-14 07:00:00 |
人の可能性を信じるコーチング |
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| 2026-01-13 07:00:00 |
この場に関わってくれた人が、次の担い手になる |
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| 2026-01-12 07:00:00 |
応援する場所を、育てていきたい |
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| 2026-01-11 07:00:00 |
コーチングプレイスとストレングスプレイスが、日本でどんな役割を担っていく存在でありたいのか |
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| 2026-01-10 07:00:00 |
私の原点、人の夢や思いを聞くと、叶えたくなる |
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| 2026-01-09 07:00:00 |
失敗した時こそ、実は成長している気がします。 |
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| 2026-01-08 07:00:00 |
コーチングについて、あらためて腑に落ちたこと |
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| 2026-01-07 07:00:00 |
成長を生み出すのは「失敗」ではなく「フィードバック」 |
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| 2026-01-06 07:00:00 |
コーチングにおける「フィードバック」は、正解を返すことではない |
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| 2026-01-05 07:00:00 |
行動・失敗・成長、なぜコーチングが機能するのか |
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| 2026-01-04 07:00:00 |
ハリネズミモデルとコーチングの関係 |
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| 2026-01-03 09:04:42 |
私の好きなハリネズミモデル |
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| 2026-01-02 07:00:00 |
１周、２周、３周回って戻って来ました。 |
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